Résumé
L’article explore les différents types de leaders incompétents et révèle que le type le plus courant est le leader “absent”. Ces leaders évitent les conflits, n’offrent pas de rétroaction et manquent d’implication dans leur équipe.
Points clés
- Les leaders absents représentent environ 50% des leaders incompétents.
- Ils évitent les conflits et les décisions difficiles, ce qui peut entraîner une baisse de productivité et de moral au sein de l’équipe.
- Les leaders absents n’offrent pas de rétroaction régulière, ce qui peut empêcher les employés de comprendre comment améliorer leur performance.
- Ils sont souvent déconnectés des besoins et des préoccupations de leur équipe, ce qui peut entraîner un manque d’engagement et de motivation.
- Les leaders absents peuvent être compétents dans leur domaine d’expertise, mais ils manquent de compétences en leadership.
A retenir
Les organisations devraient investir dans la formation au leadership pour aider les leaders à développer les compétences nécessaires pour gérer une équipe efficacement. Les leaders devraient également être encouragés à solliciter régulièrement des commentaires et à être plus impliqués dans leur équipe.
