Décryptage du CSRD et ses impacts pour les entreprises
Le rapport PwC sur la CSRD révèle que les entreprises anticipent des bénéfices significatifs de la directive européenne sur le reporting de durabilité, malgré des défis d’implémentation. Environ 75 % des entreprises prennent en compte la durabilité dans leurs décisions, mais rencontrent des obstacles tels que la disponibilité des données et les exigences technologiques. Ce cadre réglementaire pourrait transformer la manière dont les entreprises intègrent la durabilité dans leur stratégie commerciale.
Points clés
- Environ 50 000 entreprises dans le monde seront affectées par la CSRD.
- 75 % des entreprises prévoient de prendre en compte la durabilité dans leurs décisions commerciales.
- Un tiers des participants au sondage s’attendent à une croissance des revenus grâce à la mise en œuvre de la CSRD.
- La CSRD exige des rapports sur les impacts, risques et opportunités liés à la durabilité dans l’ensemble de la chaîne de valeur.
- 80 % des entreprises interrogées ont engagé un fournisseur d’assurance pour les aider dans leur mise en conformité.
- La directive introduit le concept de double matérialité, qui évalue à la fois les impacts financiers des questions de durabilité et les effets de l’entreprise sur l’environnement.
- La majorité des entreprises doivent encore améliorer leurs processus pour répondre aux exigences de la CSRD.
- La complexité de la chaîne de valeur est identifiée comme le deuxième obstacle majeur à l’implémentation.
- 90 % des répondants utilisent des tableurs pour le reporting de durabilité, plutôt que des outils technologiques avancés.
- Une forte collaboration interfonctionnelle est nécessaire pour réussir l’implémentation de la CSRD.
À retenir
Alors, chers dirigeants, si vous pensiez que la CSRD était juste un autre acronyme à ajouter à votre liste de tâches, détrompez-vous ! C’est une véritable opportunité déguisée en défi. Investissez dans vos systèmes de données et impliquez vos équipes supérieures, sinon vous risquez de vous retrouver à jongler avec des tableurs pendant que le monde avance vers un avenir durable. Mais qui a besoin de durabilité quand on peut simplement ignorer les problèmes, n’est-ce pas ?
Sources
