Comment la CSRD transforme le management d’entreprise ?
La CSRD (Corporate Sustainable Reporting Directive) représente une avancée majeure pour les entreprises, leur permettant de passer d’une simple notion de profit à une approche de performance globale. En intégrant des indicateurs sociaux et environnementaux, cette directive vise à offrir une vision plus complète de la santé d’une entreprise. Cet article explore les implications de la CSRD sur le management et la gouvernance d’entreprise.
Points clés
- La CSRD vise à transformer le reporting des entreprises en intégrant des critères de performance sociale et environnementale.
- 57 % des dirigeants européens voient la CSRD comme un levier pour améliorer leur performance environnementale.
- 75 % des faillites des grandes sociétés britanniques depuis 2010 n’ont pas été précédées d’alertes des sociétés d’audit.
- La CSRD abaisse le seuil d’applicabilité de 500 à 250 salariés, augmentant le nombre d’entreprises concernées de 11 700 à 55 000 dans l’UE.
- 90 % des 2 200 études analysées montrent une relation non négative entre performance RSE et performance financière.
À retenir
Alors, si la CSRD est la solution, il est temps de se demander si nous avions vraiment un problème ! En tout cas, les entreprises qui ne s’adaptent pas risquent de se retrouver à la traîne, en train de pleurer sur leur bilan financier, pendant que leurs concurrents récoltent les lauriers d’une performance globale bien gérée. Mais ne vous inquiétez pas, il y a toujours le profit à court terme pour se consoler, n’est-ce pas ?
Sources
