Tout savoir sur le risque opérationnel
Ce vidéo explore le concept de risque opérationnel, ses types, impacts et la gestion associée. Il met en lumière l’importance d’une stratégie de gestion des risques pour minimiser les pertes et améliorer la performance organisationnelle. En adoptant une approche systématique, les entreprises peuvent mieux anticiper et gérer les risques opérationnels.
Points clés
- Le risque opérationnel est défini par le Comité de Bâle comme le risque de perte résultant de processus internes inadéquats ou échoués, de personnes, de systèmes ou d’événements externes.
- Les types de risque opérationnel incluent la fraude, les activités criminelles, les politiques de sécurité au travail, et les interruptions d’activité.
- La gestion du risque opérationnel est un processus continu d’évaluation et de mise en œuvre de contrôles pertinents.
- Les bénéfices de la gestion des risques opérationnels comprennent l’amélioration de la fiabilité des opérations commerciales et la réduction des coûts de conformité.
- Une approche en sept étapes est recommandée pour atténuer le risque opérationnel, incluant la séparation des tâches et l’évaluation périodique des risques.
À retenir
En résumé, si vous voulez éviter que votre entreprise ne se transforme en un véritable cirque de l’inefficacité, il est temps de prendre la gestion des risques opérationnels au sérieux. Après tout, qui a vraiment besoin de perdre de l’argent à cause de mauvais processus internes ou d’erreurs humaines ? En suivant ces conseils, vous pourriez même réussir à rendre votre entreprise plus résiliente, tout en gardant un sourire sur votre visage !
Sources
Quiz sur la vidéo: 5 questions
