Gérer les risques liés aux tensions mondiales et à l’innovation technologique
Ce rapport analyse les principaux défis géopolitiques auxquels les entreprises sont confrontées, notamment la complexification du commerce international, la montée des conflits mondiaux et les lacunes dans la gouvernance de l’intelligence artificielle. Il recommande aux dirigeants d’adopter une approche holistique de la gestion des risques géopolitiques, en cartographiant les tendances, en développant des scénarios et en mettant en place des stratégies d’atténuation.
Points clés
- Les tensions géopolitiques et l’incertitude pèsent sur la croissance mondiale et posent des risques de nouveaux chocs d’approvisionnement
- De nombreux pays s’éloignent du commerce avec les pays “géopolitiquement éloignés” et se tournent vers des partenaires idéologiquement alignés
- Le monde sans leadership (G-Zero) a affaibli le pouvoir des organisations multilatérales, augmentant les risques liés aux conflits
- Les investissements dans l’IA progressent rapidement, mais les efforts de réglementation mondiale restent embryonnaires
- Chaque secteur d’activité fait face à des défis uniques dans cet environnement géopolitique complexe
- Les entreprises doivent adopter une approche globale de gestion des risques géopolitiques, en cartographiant les tendances, en développant des scénarios et en mettant en place des stratégies d’atténuation
À retenir
Face à l’incertitude géopolitique croissante et à l’accélération des innovations technologiques, les entreprises doivent faire preuve de clairvoyance et de réactivité pour naviguer dans ces eaux troubles. Une approche proactive et holistique de la gestion des risques sera essentielle pour assurer la résilience et la compétitivité à long terme. Après tout, qui a besoin d’un plan d’urgence quand on peut simplement croiser les doigts et espérer que tout se passe bien ?
Sources
Quiz sur le document: 10 questions
