Une approche méthodologique solide pour identifier les enjeux de durabilité matériels
L’analyse de double matérialité est essentielle pour les entreprises soumises à la CSRD afin d’identifier leurs enjeux de durabilité les plus importants en termes d’impacts, de risques et d’opportunités environnementaux, sociaux et de gouvernance. Cet article explore les meilleures pratiques pour mener à bien cet exercice stratégique, de la cartographie des parties prenantes à l’évaluation des impacts, en passant par la sélection des enjeux ESG potentiellement matériels.
Points clés
- L’analyse de double matérialité évalue les impacts de l’entreprise sur la société et l’environnement, ainsi que les risques et opportunités ESG pour l’entreprise
- Moins d’une vingtaine d’entreprises avaient anticipé la mise en œuvre de la CSRD en publiant une analyse de double matérialité l’an passé
- L’identification et l’interrogation des parties prenantes pertinentes est une bonne pratique recommandée par l’ESRS 2
- La sélection des enjeux ESG potentiellement matériels doit s’appuyer sur diverses sources documentaires internes et externes
- L’évaluation des impacts, risques et opportunités doit suivre le cadre global fixé par la CSRD
- La restitution des résultats sous forme de matrice est le plus souvent utilisée, avec en moyenne 10 à 15 enjeux matériels identifiés
À retenir
L’analyse de double matérialité s’annonce comme un exercice complexe et chronophage pour de nombreuses entreprises nouvellement soumises à la CSRD. Cependant, Tennaxia propose une approche progressive et intégrée pour les accompagner dans cette transition, avec un mode de fonctionnement “agile” permettant de gagner en efficacité et en agilité face aux exigences réglementaires.
Sources
