Une entreprise familiale engagée dans une transition durable
Lénaïc Pineau, Directrice RSE et Qualité chez JCDecaux, partage son expérience dans la mise en place d’une stratégie ESG ambitieuse au sein du groupe. Elle explique comment JCDecaux, grâce à son modèle d’affaires vertueux, intègre les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans ses activités. Lénaïc revient également sur les défis liés à l’application de la directive européenne CSRD et la nécessité d’impliquer l’ensemble des collaborateurs dans cette transformation.
Points clés
- JCDecaux a un modèle d’affaires “trois fois vertueux” : économique, social et environnemental
- 41% du chiffre d’affaires est reversé aux collectivités locales et sociétés de transport
- 1 emploi direct chez JCDecaux soutient 10 emplois dans le monde
- Près de 50% du chiffre d’affaires est aligné sur la taxonomie verte européenne
- La Directrice RSE est rattachée à la Direction Générale Finance, un positionnement stratégique
- Le Directoire et le Conseil de Surveillance sont très impliqués dans la feuille de route RSE
- JCDecaux a mis en place un comité de déontologie pour encadrer les pratiques publicitaires
- La CSRD est perçue comme une opportunité d’accélération de la transformation durable
- Le reporting ESG normé permettra plus de comparabilité, mais nécessite aussi de développer de nouveaux outils de communication
À retenir
Avec une stratégie ESG ambitieuse et une gouvernance impliquée, JCDecaux semble bien armé pour relever les défis de la transition durable. Cependant, la mise en œuvre de la directive CSRD représente encore un défi de taille, nécessitant de mobiliser l’ensemble de l’organisation. Espérons que les investisseurs sauront bientôt valoriser les efforts des entreprises les plus engagées, au-delà des simples obligations réglementaires.
Sources
