Le défi des directeurs de la donnée : se faire connaître au sein de leur entreprise
Les directeurs de la donnée (CDO) font face à de nombreux défis, notamment de nouvelles exigences liées à l’IA. Mais ils doivent aussi convaincre de la valeur de leur poste auprès de collègues qui ne comprennent pas toujours leur rôle. Bien que le poste de CDO ait gagné en importance depuis 2008, il manque encore de définition standard, ce qui contribue à cette méconnaissance. Les CDO doivent donc s’efforcer de démontrer la valeur stratégique des données pour leur entreprise.
Points clés
- Les CDO font face à de nouvelles exigences liées à l’IA, qui nécessite des données fiables et accessibles
- Environ 75% des CDO pensent que leur rôle est moins compris que d’autres postes de direction
- Le poste de CDO a émergé en 2008 pour assurer la qualité et la transparence des données
- Les responsabilités des CDO varient beaucoup selon les entreprises
- Les données sont encore souvent cloisonnées dans les différents services de l’entreprise
- L’importance stratégique des données pour la prise de décision n’est pas toujours comprise
- Les CDO doivent à la fois être des leaders business et des leaders technologiques
À retenir
Il est clair que les directeurs de la donnée ont encore du travail pour faire comprendre leur rôle au sein de leurs entreprises. Malgré l’importance croissante des données, beaucoup de leurs collègues peinent à saisir leur valeur stratégique. Les CDO devront donc redoubler d’efforts pour démontrer comment les données peuvent être un véritable moteur de croissance et d’avantage concurrentiel. Sinon, leur position risque de rester mal définie et sous-estimée dans de nombreuses organisations.
Sources
