L’impact de l’intelligence artificielle dans les cabinets de conseil
Cet article explore l’impact de l’intelligence artificielle (IA) sur le travail des jeunes consultants dans les cabinets de conseil. Bien que l’IA permette de gagner en productivité et de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, les dirigeants affirment que les juniors restent essentiels pour développer leurs compétences relationnelles et leur compréhension du métier. L’article analyse les défis et les opportunités liés à l’adoption de l’IA dans ce secteur.
Points clés
- L’IA permet de réaliser des tâches répétitives comme la rédaction de comptes-rendus, l’analyse de données ou la synthèse de documents, représentant jusqu’à 2/3 du temps de travail d’un jeune consultant
- Les consultants gagnent en moyenne 20 à 30% de temps grâce à l’IA, soit l’équivalent d’une journée de travail par semaine
- L’IA améliore également la qualité du travail, avec 90% des consultants plus performants sur les tâches créatives
- Malgré ces gains de productivité, les cabinets de conseil n’envisagent pas de réduire massivement leurs effectifs juniors pour le moment
- Les dirigeants soulignent l’importance de conserver des consultants juniors pour développer leurs compétences relationnelles et leur compréhension du métier
- Des garde-fous sont mis en place pour que les nouveaux arrivants apprennent d’abord les fondamentaux avant d’utiliser l’IA
À retenir
Bien que l’IA bouleverse les pratiques des cabinets de conseil, les dirigeants restent confiants dans la capacité des jeunes consultants à s’adapter et à apporter une valeur ajoutée irremplaçable. L’IA n’est pas perçue comme une menace pour l’emploi mais plutôt comme un outil permettant aux juniors de se concentrer sur des tâches plus stimulantes et valorisantes. Avec les bons garde-fous, l’intelligence artificielle semble promise à un bel avenir dans ce secteur.
Sources
